Лица БСПН

фото в нашем архиве

Лоран АРИНИЧ -- человек на своем месте

В этом году исполнилось двадцать пять лет, как Лоран Степанович Аринич находится на капитанском мостике флагмана отрасли страны – ЗАО «Пинскдрев». БСПН поздравляет его с этой знаменательной датой и вместе с юбиляром перечитывает страницы истории.

Начало сегодняшнему ЗАО в далеком 1880г. положила небольшая фабрика по изготовлению сапожных шпилек, фанеры и фанерных ящиков. С 1959г. она стала работать «в связке» с открытыми соответственно в 1892 и 1930 гг. Пинской спичечной и Городищенской фанерной фабриками. Спустя 12 лет на этой базе было создано производственное деревообрабатывающеее объединение «Пинскдрев», которое в 1983г. возглавил директор успешно работавшей Гродненской мебельной фабрики Л.Аринич.

Сказать, что в наследство ему досталось предприятие, работающее на грани кризиса, значит, почти ничего не сказать. Объединение хронически не выполняло планы и задания, имело крайне низкую эффективность производства. И лишь благодаря большим организаторским способностям нового директора, его компетентности, настойчивости в использовании новых технологий, передовых форм организации труда удалось быстро вывести ПДО из застоя.

-- Первое, что он предпринял, - вспоминает соратник Л.Аринича, ныне заместитель генерального директора по работе с персоналом Михаил Головешкин , - так это -- организовал субботник. За день очистили от хлама, грязи и мусора прилегающую к предприятию территорию, особенно тщательно -- дороги, потому что до этого пробраться к проходной можно было только в резиновых сапогах, срубили высохшие деревья, на которые облюбовало воронье, вместо посадили яблони, сливы, груши…Этот сад и теперь плодоносит, особенно хорошо любоваться им в пору цветенья.  

Сегодня в ЗАО “Пинскдрев” (в закрытое акционерное общество ПДО было преобразовано в 2000г.) выпускают 16% производимой в республике бытовой мебели (мягкой и корпусной -- кухни, гостинные, спальни, прихожие, детские и т.п.), а также фанеру, гнутоклеенные детали, спички, древесностружечные плиты, строганый шпон, пиломатериалы и другую востребованную на рынке продукцию свыше 1,5 тыс. наименований (в начале 80-х было несколько десятков). В состав Общества входит более 30 предприятий и их филиалов. По масштабам ему нет равных не только в Беларуси, но и в странах СНГ и Европы.

Вопреки множеству всяческих трудностей и невзгод ЗАО работает ритмично, рентабельно -- нет задолженности по налогам, выполняются  кредитные обязательства, его цены стабильны и доступны для потребителей, прежде всего отечественных... Как истинный лидер, оно уверенно завоевывает новые рынки сбыта мебели и наращивает объемы продаж на уже существующих, поддерживает репутацию поставщика продукции высокого качества с ориентацией на уровень ведущих мировых фирм.

Высокоэффективное и стабильное производство “подкреплено” разветвленной социально-экономической инфраструктурой, что подтверждаеется авторитетными признаниями, высокими и почетными наградами. К примеру, в январе нынешнего года, когда подводились итоги Национального конкурса “Брэнд года 2007”, ЗАО  “Пинскдрев” было удостоено юбилейной медали в профессиональной номинации ”Мебель” и почетного Диплома победителя в номинациях “Социально ответственный брэнд” и “Брэнд №1”.

Весьма “урожайным” по наградам был для “Пинскдрева” прошлый год: Золотая медаль в профессиональной номинации и победа в потребительской того же конкурса, дипломы международного фестиваля-конкурса “Выбор года 2006”, Хрустальный кубок и Диплом победителя в номинации “Лесное хозяйство, деревообрабатывающая и мебельная промышленность” на конкурсе “Лучший экспортер” 2006г., проводимого Белорусской торгово-промышленной палатой, премия “Знак Почета Звезда Содружества” в номинации “Лучшая компания СНГ” на конкурсе, проходившем во время Международного саммита в г. Москве, свидетельство “Партнер Национального олимпийского комитета Республики Беларусь”, подтверждение звания лауреата Премии правительства Республики Беларусь за достижения в области качества, диплом конкурса “100 лучших товаров России: лучшие товары Беларуси на рынке Российской Федерации” и т.д.

Важнейшей задачей ЗАО в 2007г., как и прежде, было расширение выпуска конкурентоспособной продукции, соответствующей требованиям потребителей, и получение на этой основе максимальной прибыли. Выполнены все основные прогнозные параметры социально-экономического роста, включая  показатели по размеру начисленной заработной платы и темпу роста производительности труда. Так объем произведенной товарной продукции в сопоставимых ценах составил 309 млрд.Br, увеличившись к уровню 2006г. на 15,7% при прогнозе роста на 7,0%. Примечательно, что в сравнении с 2000г. объем производства возрос в 2,3 раза, а по отношению к 1990-му – в 10 раз.

Новой продукции “Пинскдрев” в истекшем году произвел на сумму 52,3 млрд.Br (17,7% от общего выпуска), в т.ч. освоенной именно в этом году – на 22,6 млрд. По мебели доля новинок составила 30,9%. Освоено 27 новых моделей мягкой мебели, а также 74 наименования корпусной (наборы для спальни и кухни, шкафы-купе, набор для библиотеки, угловые скамьи, обеденные столы, стулья, мебель малых форм и др).

Общий объем внешнеторговых операций “Пинскдрева” в 2007г. составил 117 млн.USD, увеличившись к предыдущему году на 27,2%. Сальдо внешней торговли товарами положительное – 44,2 млн.USD. Экспортировано продукции на 80,6 млн.USD (по сравнению с 2000г. больше  в 4,1 раза, а по отношению к 1990г. – в 24,6 раза), темп роста к 2006г. – 128,2% при задании – 122,0%. Удельный вес экспорта в объеме выпущенной продукции равен 59%.

Наибольший объем продаж пришелся на Россию – 36,1% от суммы всех поставок товаров за рубеж, а также Германию – 12,2%. 52,9% экспортируемой продукции -- это мебель, удельный вес фанеры и ГКД составляет 28,7%, ДСП – 11,9%, спичек – 6,1%, прочей продукции – 0,4%. Доля Общества в экспорте промышленных предприятий Пинска – 38%, концерна “Беллесбумпром” – 18,3%.

Несколько (на 25%) прирос импорт сырья, материалов и комплектующих, что объясняеется прежде всего ростом объемов производства конкурентоспособной, ориентированной на экспорт продукции, для производства которой необходимы высококачественные материалы и комплектующие, не выпускаемые в нашей стране. Чтобы исправить ситуацию, необходимо организовать их производств в самой республике. К слову, руководсво компании “Пинскдрев” неоднократно обращалось с этим предложением в концерн и Совет Министров, однако вопрос пока не решается.

Рентабельность товарной продукции по Обществу в 2007г. составила 18,9%, реализованной – 16,9% при прогнозе 11%. Суммарный объем выручки предприятй холдинга достиг 580 млрд.Br, в валютном эквиваленте это 270 млн.USD. Доля ЗАО в сумме налоговых отчислений в целом по г. Пинску – 10,7%, в т.ч. по налогу на прибыль – 42%.

Инвестиции в основной капитал составили 20 млрд.Br, или 9,3 млн.USD. Основные вложения были направлены на ввод в максимально короткие сроки новых производственных мощностей для выпуска мягкой мебели, на строительство складских помещений завода строганого шпона и мебели и спичечной фабрики; на работы по монтажу котла на древесных отходах в котельной Городищенской мебельной фабрики и на другие цели.

Производительность труда в сопоставимых ценах к уровню 2006г. возросла на 10,2% при росте среднесписочной численности персонала на 5,3%. Средняя начисленная заработная плата одного работающего состаувила 711 тыс.Br при реальном темпе роста к предыдущему году 115,8%.

Удельный вес ЗАО “Пинскдрев” в промышленном производстве концерна “Беллесбумпром” сегодня равен 18,6%, г. Пинска – 40,4%. На него же приходится и наибольшая доля среди компаний концерна “Беллесбумпром” по выпуску фанеры, (включая гнуто-клееные детали) -- 35,7%, а также удельный вес производства спичек в стране -- 44,4%. Из 409 тыс. условных кубометров изготовленных в республике древесностружечных плит “Пинскдреву” “принадлежат” 27,9%.

- Со всей ответственностью утверждаю, что своей добротной продукцией -- как недорогой, так и вполне элитными моделями --  “Пинскдрев” готов удовлетворить запросы практически любого покупателя, -- с гордостью отмечает Л.Аринич. – Сегодня мы обеспечиваем большой выбор современных материалов, тканей и натуральных кож исключительно импортного производства. Нашу продукцию отличает широта ассортимента, разнообразие видов отделки, современных комплектующих и фурнитуры. Особенно следует выделить сегмент корпусной мебели из натуральной древесины и мягкой мебели из натуральной кожи “элит-класса”. Короче, любому потребителю к услугам – самая разнообразная по стилю и ценовым параметрам коллекция изысканных изделий с маркой “Пинскдрев”.

Компания располагает собственным автопарком и оказывает услуги по грузоперевозкам, четко наладила систему доставки продукции железнодорожным транспортом, внедрила в структуру центр логистики. Общество предоставляеет полную гарантию на все конструктивные элементы своих изделий, включая облицовочные материалы, наполнители, механизмы трансформации.

Администрация, Наблюдательный совет, профком компании уделяют внимание не только производственной сфере, но и обеспечению прописанных в коллективном договоре социальных гарантий своих сотрудников. Чтобы человек чувствовал себя на производстве комфортно, стараются поощрять его любые усилия и инициативы. Прежде всего всячески стимулируется заработная плата.

Решаются и другие социально значимые проблемы. Так за счет собственных средств в последние годы построено 325 квартир, два детских сада-комбината. Имеется Дом культуры со всей необходимой инфраструктурой, действует база отдыха, создана разветвленная система здравоохранения с поликлиническим уклоном, работает комбинат общественного питания.

Ежемесячно Наблюдательному совету ЗАО приходится рассматривать десятки писем с различными просьбами об оказании безвозмездной спонсорской помощи. В ушедшем году она оказана ряду среднеобразовательных школ г. Пинска, центру технического и художественного творчества учащихся, кафедральному костелу, православным храмам и духовной семинарии, детскому социальному приюту, республиканскому центру детей-инвалидов, Брестскому хоккейному клубу, футбольному клубу «Волна-Пинск», спорткомплексу ДОСААФ, городскому совету ветеранов и множеству других учебных, спортивных, медицинских, культурных учреждений, а также частным лицам -- за год сумма благотворительной и спонсорской помощи составила 427 млн.Br.

Многое из достигнутого коллективам “Пинскдрева” за последние 25 лет – заслуга генерального директора, результат его кропотливого труда, огромной энергии, твердой и смелой гражданской позиции, высокой требовательности к себе и подчиненным. Достаточно сказать, что это по его инициативе и под личным руководстовом успешно осуществлено строительство Городищенской и Пинской мебельных фабрик, фабрик экспортной мебели, столов, завода строганого шпона и мебели, построены лесозавод с цехом деревообработки, корпуса СООО “Пинскдрев-Адриана-Плюс”, введены дополнительные производственные мощности на заводах ДСП и фанерном, спичечном и стульевой фабриках, на многих других объектах.

Благодаря инициативе и усилиям Л.С.Аринича  “Пинскдреву” за достаточно короткое время удалось объединить все технические службы общества, направить их усилия на переоснащение производства современным, высокотехнологичным оборудованием, позволяющим снижать производственные затраты, повышать качество изделий, экономить теплоэнергетичесикие ресурсы. На техническое развитие в 1983-2007гг. “Пинскдрев” направил многие миллиарды рублей собственных средств -- и ни копейки капиталовложений.

Лоран Степанович – один из самых уважаемых руководителей города, области и республики. Именно ему вот уже более 20 лет доверено возглавлять Совет директоров г.Пинска. А 5 лет назад Л.Аринич был избран директором Республиканского клуба директоров, созданного при Белорусском союзе предпринимателей и нанимателей имени профессора М.С. Кунявского. И не только этим широко славен и почитаем этот большой человек – руководитель, как говорят в коллективе, от Бога: он непременный участник множества деловых встреч, семинаров, дискуссий за «круглым столом», выставок, ярмарок едва ли не во всех  концах мира, мероприятий по обмену опытом и т.п.

Неоспоримые заслуги Л.Аринича оценены по достоинству – он удостоен звания «Заслуженный работник промышленности республики», орденов Почета и «Знак Почета», награжден двумя медалями, Почетными грамотами Президиума  Верховного Совета и Совета Министров нашего государства. Как человек талантливый, энергичный и целеустремленный, он неоднократно становился победителем республиканского, областного и городского конкурсов «Человек года», удостаивался многих почетных призов и наград, в т.ч. международных. А недавно решением местного Совета депутатов ему присвоено высокое звание Почетного гражданина города Пинска.

Ежедневно, за исключением, разумеется, праздников, выходных и дней, начинающихся с деловых встреч, ровно в 7.45 Л.Аринич переступает порог ставшей судьбоносной в его биографии проходной. И что бы он потом ни делал, его главная цель – совершенствование форм и методов организации труда и управления  крупнейшим производством, которое он возглавляет вот уже четверть века, дальнейшее укрепление позиций «Пинскдрева» на региональном, республиканском и международном уровне.

Экономика

Альтернативный взгляд на белорусскую экономику

ВБеларусинеобходимопровестиструктурноереформированиеэкономики, уменьшитьвлияниегосударствана бизнеси провестидевальвациюрубля. ТакиерекомендациидалСтокгольмскийинститутпереходнойэкономики(SITE), проанализировав ситуацию в республике. По мнению шведскихэкспертов, нашастранавошлав стадию«энергетическогошока», чтов ближайшиегодывызоветпадениетемповростаВВП. Правда, у белорусскихэкономистовна этотсчетнесколькоиноемнение…

По оценкам шведских экспертов, совокупный эффект нефтяного и газового шока для Беларуси к 2011 г. может составить до «минус» 4,7 млрд. USD. При окончательном переходе на мировые цены дополнительные издержки белорусской экономики составят около 10% от ВВП. При развитии ситуации по пессимистичному сценарию это приведет к падению темпов роста ВВП от 15 до 67%. Если же правительство вовсе проигнорирует необходимость проведения реформ, то через 4-5 лет рост ВВП может не просто сократиться до 5,5% в год, но и «уйти в минус». Как считают эксперты SITE, привлечение иностранных (российских) заемных средств для выравнивания платежного баланса оправдано лишь в краткосрочной перспективе. По опыту других стран, в дальнейшем этом может вызвать кризис банковской и валютной системы.

Вероятность того, что белорусская экономика начнет движение по пессимистичному сценарию, достаточно высока из-за ряда сохраняющихся негативных посылок. К числу основных шведские экономисты отнесли то, что государство по-прежнему отказывается от системного реформирования экономики, ВВП в основном зависит от госсектора (доля малых предприятий в структуре ВВП не превышает 10%), в стране сохраняется опережающий рост доходов населения по сравнению с производительностью труда, продолжается финансирование убыточных производств. Предельно низкими остаются оценки по таким условиям ведения бизнеса, как налогообложение, условия внешнеторговой деятельности, защита прав инвесторов, доступность кредитов.

В докладе SITE содержатся рекомендации, как противостоять энергетическому шоку и реформировать экономику на краткосрочную и долгосрочную перспективу. В частности, предложено провести девальвацию рубля, что, по мнению авторов доклада, поможет сократить импорт и увеличит конкурентоспособность экспорта. Дополнительные меры — выпуск облигаций на внешнем рынке, продажа части активов государственных компаний и использование внешних займов.

Расчеты SITE уже подвергли критике некоторые белорусские экономисты. Во время обсуждения доклада было отмечено, что в нем использованы устаревшие данные. Доклад был подготовлен в августе 2007 г. В экономические расчеты заложена более высокая цена на газ, в частности, на 2008 г. — 160 USD за тысячу кубов при утвержденной на первый квартал — 119 USD. Не учтены новые нормативные правовые документы, принятые в конце 2007 — начале 2008 гг. и направленные на упрощение открытия нового бизнеса, лицензирования, привлечение инвестиций в малые города. Эти изменения нашли отражение в рейтинге doing business (ведение бизнеса) Всемирного банка. По информации главного специалиста отдела макроэкономического анализа и прогнозирования Нацбанка Алексея Белько, в редакции рейтинга на 2008 г. Беларусь на 35 пунктов повысила показатель «открытие бизнеса», на 22 пункта «защита прав инвесторов», улучшилась ситуация с наймом рабочих и регистрацией собственности.

А.Белько также не согласился с предложением SITE о проведении девальвации белорусского рубля. Эта мера может дать лишь кратковременный положительный эффект. Беларусь импортирует большое количество сырья и материалов. В таких условиях девальвация приведет к росту издержек предприятий, что скажется на темпах экономического роста и на уровне цен в стране.

Авторы доклада считают, что в нынешних условиях приход иностранных западных инвестиций в экономику республики маловероятен. С этим не согласилась экономист ИПМ Елена Ракова: «Прошлый год показал, что приватизация у нас — это политическое решение. Но при наличии такого решения в очереди стоят все одинаково: и немецкие, и австрийские и французские инвесторы». Е.Ракова также обратила внимание на огромный инвестиционный ресурс строительной сферы. По ее прогнозам, в 2008 г. прямые иностранные инвестиции в строительство могут составить до 1,5 млрд. USD. «Приспособление к внешним шокам не всегда ведет к снижению ВВП», — резюмировала она.

Белорусские экономисты согласились с рекомендацией SITE о привлечении внешнего финансирования через выпуск ценных бумаг. Увы, в Беларуси попросту нет рынка ценных бумаг. «Нацбанк против. Это оттянет финансовые ресурсы депозитария», — констатировал заведующий сектором финансов реального сектора экономики Института экономики НАНБ Константин Коломиец. Он также подверг критике принятую в январе программу развития рынка корпоративных ценных бумаг. «Она слабенькая, привилегии отдаются банковской системе, которая будет развивать рынок облигаций. Программа ничего в принципе не меняет, — считает К.Коломиец. — Тем не менее, факт появления этой программы я рассматриваю положительно. Как финансовый инструмент рынок ценных бумаг позволяет удешевить ресурсы, сделать их не долговыми, а долевыми».

АлександрГЕРАСИМЕНКО